يقدم البرنامج لكافة العاملين بمؤسسات الأعمال التي لديها الرغبة للتميز والوصول إلى أفضل الممارسات في تطبيق نماذج إدارية مستحدثة، للتدريب على تنمية المهارات القيادية بالتركيز على الإبداع في طرح المبادرات التطويرية وتحقيق التميز المؤسسي والقدرة على الالتزام بما يتم التكليف به من أعمال، والرغبة في تحقيق مؤشرات أداء تفوق المتوقع.
أهداف البرنامج التدريبي:
- تمكين الجدارات القيادية لدى العاملين.
- التهيئة والاستعداد نحو الانطلاق لمزيدا من النجاحات في بيئة العمل.
- قياس وتحليل التوجه العقلي وتنمية كفاءات جوانب العقل الكلي
- كفاءات الإرشاد والتوجيه (تحسين مستويات الأداء الوظيفية)
- كيف تساهم في الارتفاع بمستويات الانتاجية
- القيادة الرباعية وتعزيز قدرات الاتصال نحو مزيد من النجاحات المؤسسية
- عرض تطبيقي ومناقشة السمات السبع للقائد الفعال وتعزيز قدرات الإبداع في بيئة العمل المؤسسي
|
تدريبات مع التطبيق HBDI , ASK |
| انجاز الأعمال بكفاءة وفعالية ، العمل وسط فريق
الإبداع في العرض والتقديم ومشاركة الآخرين |
| تنمية مهارات التفكير الإبداعي ومعايير التميز المؤسسي |
|
القيادة الإبداعية والاستباقية في تحقيق التميز المؤسسي تطبيق عملي على أفضل الممارسات لابتكار انظمة تحفيزية تساهم في تحقيق معدلات أداء تفوق المتوقع |
تدريبات وتطبيقات عملية:
- تنمية مهارات الاتصال والتعامل.
- مشاركة الآخرين تجاه الالتزام بالتنفيذ.
- طرح مبادرات تطوير الأعمال ومشاركة الآخرين.
- تحفيز الذات والعاملين نحو توسيع نطاق الفرص المستقبلية.
- التأكيد على حسن استخدام الموارد المؤسسية.
- المساهمة في حل المشكلات.
محاور البرنامج التدريبي: تميز .. وانطلق نحو نجاحات مؤسسية
تنمية الجدارات الإبداعية
- مفهوم الإبداع والمزيج الإبداعي 4P’s
- محصلة العملية الإبداعية
- كيفية التغلب على معوقات العملية الإبداعية
- الابداع في حل المشكلات:
- (العصف الذهني Brainstorming)
- قبعات التفكير
نظريات في تنمية الجدارات القيادية:
- نظرية المسار – الهدف
- السلوك التوجيهي Directive – السلوك المساند Supportive
- السلوك المشارك Participative – السلوك الموجه نحو الهدف Achievement Oriented
- الشبكة الإدارية (نموذج بلاكBlake وموتون Mouton)
- السمات السبع للقائد الفعال “جيفري كون وجاي موران”
الدور القيادي نحو اكتشاف وتطوير قدرات العاملين
- يساهم البرنامج في تعزيز مؤشر الكفاءات الذاتية لدى المشاركين:
- تطبيق مقياس مؤشر “الهيمنة العقلية” HBDI
- تدريبات نحو تعزيز قدرات مخرجات القياس
مهارات فرق العمل:
- مشاركة فرق العمل والإلتزام بمتطلبات أعمالها
- المسؤولية عن التنفيذ
- تقييم الأداء وتحقيق المستهدفات
- التدريب على جلسات تبادل المعرفة والتجارب
مهارات القيادة ووظائف العملية الإدارية:
- التخطيط .. استراتيجية بناء الأهداف المستقبلية وبرمجتها في خطط تشغيلية
- تنظيم الأعمال، ترتيب الأولويات، التحسين المستمر
- توظيف قدرات العاملين وتحفيزهم ومشاركتهم
|
تطبيقات عملية: · العصف الذهني · قبعات التفكير · SWOT · SMART · صياغة خطط العمل · HBDI · تمكين مهارات التفكير الإبداعي |
