الأهداف :

من خلال هذا البرنامج التدريبي سيتمكن المشاركون من :
– اكتساب خبرات إدارية عالية المستوى.
– التعرف على الهياكل التنظيمية وكيفية إعدادها.
– اكتساب الخبرات في مجال التوصيف الوظيفي.
– إدراك المعنى المقصود بالهيكل التنظيمي والتحليل الوظيفي ودليل الموارد البشرية.
– التعرف على أنجح الممارسات في مجال تصميم الهياكل وإنشاء الأدلة التنظيمية وادلة العمل .
– تعزيز قدرة المشاركين على تصميم الهياكل التنظيمية والأدلة التنظيمية بكفاءة وابداع .

محتوى البرنامج :
• الهياكل التنظيمية ودوره الأساسي في الوصف الوظيفي:
– انواع الهياكل التنظيمية و سمات كل منها.
– الاساليب الحديثة في اعداد الهياكل التنظيمية.
– مراحل و خطوات اعداد الهياكل التنظيمية و مهام كل مرحلة.
• بناء الهيكل الوظيفي وتصميمه.
• تعريف الهياكل التنظيمية وأهميتها في تطوير المؤسسات.
• النماذج الحديثة في إعداد الهياكل التنظيمية.
• تحليل العمل.

• التقنيات الحديثة لعمليات توصيف و وصف الوظائف :
– أساليب حصر الوظائف المطلوب توصيفها.
– أهمية الوصف الوظيفي.
– أساليب تصميم الوظائف.
– الطرق المتقدمة في تصنيف الوظائف.
– الأساليب الإحصائية الحديثة المتقدمة في إعداد وصف الوظائف.
– تحديد مواصفات مشاكل التوصيف.
– التوصيف الوظيفي كأساس لزيادة كفاءة وفعالية العنصر البشري.
– معايير توصيف الوظائف في ضوء التغيرات في هيكل العمالة.
– أساسيات الوصف الوظيفي.
• خطوات تصميم الهيكل الوظيفي.
• التركيب الهرمي للوظائف.
• اعداد الهياكل التنظيمية والوصف الوظيفي.
• حالات وتطبيقات عملية.

اهداف البرنامج :
من خلال البرنامج التدريبي سيتمكن المشاركين من :
– فهم أساسيات كتابة الأعمال وتطبيق التقنيات الأساسية لكتابة رسائل البريد الإلكتروني، الرسائل الرسمية والمذكرات وغيرها.
– الأساليب والمهارات الأساسية لكتابة التقارير الإدارية.
– تطوير القدرات المهنية في مجال كتابة الخطابات والمراسلات.
– اكتساب أساليب التعبير المناسبة والصياغات السليمة .
– التعرف على الأساليب المتقدمة في صياغة التقارير والمراسلات الإدارية .
– الاستخدام الأمثل لمهارة الكتابة في التواصل الإداري الفعال.
– إعداد التقارير المتخصصة والمحاضر بصفة رسمية وأكثر احترافية.
المحاور :
المحور الأول : أسس وسمات التقارير الإدارية والمراسلات الإدارية
طبيعة الاتصالات الإدارية ومفهومها وأنواع الاتصالات.
التقارير والرسائل وأهميتها في العمل الإداري.
الكتابة الإدارية كوسيلة اتصال فعالة في تبسيط الإجراءات.
ثوابت وأسس التقارير الإدارية والفنية.
خطوات تصميم التقارير والمراسلات الإدارية.
أدوات التقارير والمهارات الفنية في كتابتها.
مهارات التلخيص والملخص والخلاصة.

المحور الثاني : الثوابت الإجرائية لإعداد التقارير
صياغة القرارات ومحاضر الاجتماعات.
الشروط الفنية لكتابة التقارير الفعالة.
كتابة التقارير الهامة بشكل رسمي.
المراحل البنائية لإعداد التقارير الرسمية.
عمليات فهرسة وتصنيف وعرض التقارير.

المحور الثالث : إعداد وصياغة التقارير والمذكرات
شروط الكتابة الإدارية ( التقارير- الرسائل- المحاضر- المذكرات ).
مهارات الصياغة اللغوية في إعداد الرسائل والمذكرات.
إعداد الرسائل والمذكرات والفرق بين المذكرات الرسمية وغير الرسمية.
إعداد التقارير المعلوماتية والتحليلية.
تخطيط وتنظيم التقارير للتوصل إلى نتائج وتقديم توصيات.

المحور الرابع : نظم المعلومات لدعم المراسلات
تنوع أنظمة دعم المعلومات الإلكترونية.
إرسال المحاضر والمراسلات والتقارير الإدارية.
الوسائل المتقدمة لعرض المراسلات والتقارير.

المحور الخامس : ورش العمل التطبيقية

أهداف البرنامج التدريبي :
من خلال هذا البرنامج التدريبي سيتمكن المشاركين من :
– الإطلاع على ماهية التحكيم واهمتيه ومزاياه والمبادئ التي يقوم عليها.
– التغلب على المشاكل التي توجة التحكيم الدولي في البلدان العربية.
– الإطلاع على الصيغة الدولية للتحكيم.
– تحديد المسار الصحيح للعمل على حل النزاع القانوني .
– تطبيق المتطلبات القانونية المحلية والدولية لتسوية المنازعات .
المحاور :
– مفهوم التحكيم وانواعه
– تمييز نظام التحكيم عما يشتبه به من النظم القانونية
– التحكيم والخبرة:
التحكيم والقضاء.
التحكيم والتوفيق والوساطة.
التحكيم والصلح.
– الفارق بين التحكيم التجاري الدولي ووسائل فض المنازعات.
– الحكم التحكيم وطبيعته القانونية.
– تشكيل هيئة التحكيم.
– إجراءات التحكيم.
– مزايا اللجوء للتحكيم.
– الصيغة الدولية لعقد التحكيم.
– بطلان حكم التحكيم.
– مشارطة التحكيم.
– التحكيم المؤسسي والتحكيم الحر.
– إجراءات وإدارة دعوى التحكيم.
– رقابة القضاء على احكام التحكيم.
– تسوية المنازعات في دول مجلس التعاون الخليجي :
نظام فض المنازعات البديل.
التقييم المحايد المبكر.
التفاوض
التصالح
التوسط
التحكيم
أهمية وجود بديل في حل النزاع.
– نظم القانون:
نظام القانون المدني.
التدوين
المجموعات الفرعية.
– نظام القانون الشائع.
– تمارين وحالات عملية.
سيتم ايضا وتزويد المشاركين بنماذج :
• دعاوي التحكيم
• طلب تعيين المحكمين
• محاضر التحكيم
• اعلان الخصوم بالتحكيم
• كيفية تحديد اتعاب المحكمين