Archivesمراكش

مهارات الإقناع

اهداف البرنامج التدريبي :

من خلال الدورة سيتمكن المشاركين من :

  • فهم كيفية تخطيط وتنفيذ الاتصالات.
  • الوعي بأسلوب التواصل.
  • كيفية القراءة والتكيف مع الملاحظات ولغة الجسد.
  • زيادة المهارة في العرض والاستجواب والاستماع والملاحظة.
  • الممارسة والثقة في توصيل الاتصالات.

 

المحاور :

التواصل مع نفسك:

  • ما هو التواصل؟
  • أنواع الاتصال
  • دورك ومعتقداتك عند التواصل
  • كيفية الاستماع
  • قراءة الناس
  • تنمية وعيك

 

التواصل اللفظي:

  • الوعي الذاتي والذكاء العاطفي
  • أنماط الاتصال
  • فهم قوة صوتك وموقفك
  • اللغة الإيجابية واللغة السلبية
  • إعطاء وتلقي الملاحظات

التواصل غير اللفظي:

  • نطاق الاتصالات غير اللفظية
  • لغة الجسد
  • إيماءات
  • التواصل في الاجتماعات
  • أوجزت الاتصالات المكتوبة

فنون لتقديم العروض:

  • التحضير للعرض
  • التخطيط لما تقوله (وما لا تقوله)
  • مساعدات بصرية وStagecraft
  • استخدام جلسات الأسئلة والأجوبة لصالحك
  • تغيير حالتك العاطفية للنجاح
  • ممارسة العرض والتغذية الراجعة

التأثير والإقناع وإدارة الصراع:

  • نموذج للإقناع، الدفع مقابل السحب
  • فهم الصراع ومواقفه
  • من تعتقد نفسك؟
  • التحدث بشكل تنظيمي
  • التواصل عبر الثقافات
  • التخطيط لإحداث فرق

 تطبيقات عملية

Business Strategy and Change Management

Course Objectives

On completion of the course, attendees should be able to:

  • Strategic planning processes.
  • Change management models.
  • Learn to navigate the complexities of strategic transformations in a business context.

Course Outline

  1. Introduction to Business Strategy
  • Understanding business strategy: Concepts and importance.
  • Strategic planning process: From vision to execution.
  • Analytical tools for strategic planning.
  • Case Study: Successful business strategies.

  1. Strategy Implementation and Performance Measurement
  • Translating strategy into action.
  • Overcoming challenges in strategy implementation.
  • Performance measurement and Balanced Scorecard.
  • Evaluating the effectiveness of business strategies.

  1. Introduction to Change Management
  • Defining change management: Types and triggers of change.
  • Change management models and frameworks.
  • Role of leadership in managing change.
  • Case Study: Successful change management examples.

  1. Managing Resistance and Navigating Change
  • Understanding resistance to change: Causes and effects.
  • Strategies to overcome resistance and facilitate change.
  • Communication and engagement during change.
  • Navigating organizational politics during change.

  1. Evaluating Change and Strategic Decision Making

  • Evaluating the impact of change: Pre and post change analysis.
  • Decision making in strategic planning and change management.
  • Ethical considerations in strategic decisions and change.
  • Future trends in business strategy and change management.

مبادئ الحوكمة

الأهداف :

من خلال هذا البرنامج التدريبي سيتمكن المشاركين من:

دراسة ومناقشة إجراءات وممارسات حوكمة الشركات على المستويين المحلي والدولي وذلك باستثارة الأبحاث ودراسة الحالات الرائدة والخلاقة في هذا المجال, وعرض التجارب والممارسات العملية الرائدة فيه.

التمكن من آلية تنفيذ مبادئ حوكمة الشركات .

المحاور:

  • المحور الأول/الإفصاح, وحوكمة الشركات وعلاقتهما بالأسواق المالية ويشمل مايلي :
    تطوير الإفصاح في القوائم والتقارير المالية بهدف تعزيز حوكمة الشركات.
    • أثر تطبيق الحوكمة على القيمة السوقية للشركات.
    • أثر تطبيق الحوكمة على قرارات الاستثمار في سوق الأوراق المالية.
    • أثر تطبيق الحوكمة على أداء الشركات.
  • المحور الثاني/الإطار القانوني والتنظيمي لحوكمة الشركات ويشمل:
    الجوانب التشريعية والتنظيمية لحوكمة الشركات.
    • جهود المنظمات الدولية في إرساء مبادئ الحوكمة.
    • دور الأجهزة الإشرافية والرقابية في تفعيل مبادئ الحوكمة في المملكة.
  • المحور الثالث/تكنولوجيا المعلومات وعلاقتها بحوكمة الشركات ويشمل :
  • حوكمة الشركات في مجال التجارة الالكترونية.
    • حوكمة تكنولوجيا المعلومات وأثرها في حوكمة الشركات.
    • نشر المعلومات على الإنترنت وأثرها على حوكمة الشركات.
    • تطبيق مبادئ COBIT لتفعيل حوكمة الشركات في النظم الالكترونية.
   المحور الرابع/دور المراجعة في تفعيل حوكمة الشركات ويشمل :
• المراجعة الداخلية وحوكمة الشركات.
• المراجعة الخارجية وحوكمة الشركات.
• لجان المراجعة ودورها في تفعيل حوكمة الشركات.
المحور الخامس/الحوكمة ومواجهة الأزمات المالية ويشمل:
• الرقابة على المخاطر المصرفية.
• البعد السلوكي والأخلاقي لحوكمة الشركات.
• مستقبل حوكمة الشركات( الفرص والتحديات ).


التخطيط والتحليل المالي المتقدم FP&A

 

أهداف الدورة:

سيتمكن المشاركون مع نهاية الدورة من :

  • تقديم تحاليل مالية صحيحة ودقيقة
  • التنبؤ بتأثير القرارات المحتملة على التدفق النقدي والربحية
  • تقييم ومراقبة الحالة المالية العامة للمؤسسة
  • إنشاء توقعات ونماذج مالية تفصيلية
  • إنشاء خطط مالية مرنة ومتكاملة
  • التعاون مع الأقسام لإعداد الميزانيات وتوحيدها
  • تحقيق التوافق بين إستراتيجية المؤسسة والتنفيذ وتتبع الأداء
  • تحديد وتقييم فرص الإيرادات والمخاطر الجديدة

 

محتوى البرنامج:

الاطار المتقدم للتحليل المالى للقوائم المالية :

  • التحليل المالي وعلاقته بقياس وتقييم الأداء المالي
  • الاساليب الحديثة للتحليل المالى في ضوء معايير المحاسبة الدولية
  • تحليل السلاسل الزمنية والتحليل المقطعي
  • تطبيق أدوات وأساليب التحليل المالي

أدوات التحليل المالي بالنسب والمؤشرات المالية

التحليل المالي للبيانات بالميزانيات الحكومية للوزارات والهيئات الحكومية

نماذج التحليل المالى لأغراض التنبؤ بالأداء المالى المستقبلي

المهارات المتقدمة لاعداد الخطط المالية باستخدام تطبيقات Excel المتقدمة

تحليل الاداء المالى باستخدام أسلوب المقارنة بالأفضل ومؤشرات قياس الأداء الرئيسية :

  • فكرة أسلوب المقارنة بالأفضل Benchmarking
  • أهمية أسلوب Benchmarking
  • تحديد مواطن القوة ومواطن الضعف داخل المؤسسة.
  • مفهوم مؤشرات قياس الاداء الرئيسية(KPI) والية تحديدها.
  • فوائد وأهمية تحديد مؤشرات قياس الاداء في المؤسسات.
  • اعتبار ال (KPI) مفاتيح أساسية لنجاح المؤسسة
  • استخدام مؤشرات قياس الاداء فى ترشيد النفقات وتنمية الايرادات
  • حالات عملية ونماذج تطبيقية

تحليل وادارة قواعد البيانات المحاسبية باستخدام الحاسب الالي:

  • مفهوم قواعد البيانات Data Bases وأنواعها
  • استخدام خاصية فرزSort البيانات المالية الكترونيا
  • استخدام خاصية تصفيةFilter البيانات المالية الكترونيا
  • استخدام خاصية المجاميع الفرعيةSubTotal للبيانات المالية الكترونيا
  • استخدام الاستعلامات Queries فى تلخيص المعلومات واستخلاص النتائج.

المعايير الدولية لإعداد التقارير المالية ( IFRS ) واخر التعديلات

اهداف البرنامج التدريبي :

من خلال الدورة سيتمكن المشاركين من :

  • فهم عملية وضع المعايير الدولية لإعداد التقارير المالية (IFRS)
  • التعرف على أحدث تعديلات المعايير الدولية لإعداد التقارير المالية وتقييم تأثيرها على المؤسسة
  • تحديد العرض الصحيح والحد الأدنى من الإفصاح لمكونات البيانات
  • التقييم والحساب الصحيح للمعاملات التي تؤثر على الأصول والمطلوبات المتداولة والأصول والمطلوبات غير المتداولة والإيرادات والمصروفات وفقاً للمعايير الدولية لإعداد التقارير المالية
  • تطبيق المعايير الدولية لإعداد التقارير المالية في المسائل المتعلقة بالمعاملات التجارية غير المتكررة

 

المحاور :

  • المعايير الدولية لإعداد التقارير المالية (IFRS) :
  • مقدمة عن المعايير الدولية لإعداد التقارير المالية (IFRS)
  • وضع المعايير
  • عرض بيان المركز المالي وفقاً لمعيار المحاسبة الدولية – رقم 1
  • الحد الأدنى من المتطلبات لعرض بيان الدخل وفقاً لمعيار المحاسبة الدولية  – رقم 1
  • مكوّنات وتصنيف حقوق المساهمين
  • الإفصاحات الإضافية

 

  • معايير المحاسبة الدولية للأصول والمطلوبات المتداولة :
  • النقد وما يعادل النقد (المعيار الدولي لأعداد التقارير المالية – رقم 9)
  • الذمم المدينة (المعيار الدولي لأعداد التقارير المالية- رقم 9)
  • تقدير مخصصات الديون المشكوك في تحصيلها والديون المعدومة
  • رهن وبيع الذمم المدينة .
  • الذمم الدائنة والمستحقات (المعيار الدولي لأعداد التقارير المالية – رقم 9)
  • المخزون (معيار المحاسبة الدولية – رقم 2)
  • الملكية: متى يدرج المخزون في دفتر الحسابات؟
  • القياس عند الاعتراف الأولي: ما الذي تدرجه في التكلفة؟
  • افتراضات تدفق تكلفة المخزون
  • القياس اللاحق: الأقل تكلفة أو صافي القيمة القابلة للتحقيق

 

  • قواعد الأصول والمطلوبات غير المتداولة :
  • الممتلكات والآلات والمعدات
  • الاعتراف الأولي والقياس اللاحق
  • نموذج التكلفة مقابل نموذج إعادة التقييم
  • الأصول المحتفظ بها للبيع
  • معالجة تكاليف إزالة المنشآت
  • انخفاض قيمة الممتلكات والآلات والمعدات
  • الأصول غير الملموسة
  • الحالات التي لا يتم الاعتراف بالأصول غير الملموسةفي بيان المركز المالي
  • نموذج التكلفة مقابل نموذج إعادة التقييم
  • الاستثمارات العقارية
  • تمييز الاستثمارات العقارية عن الأصول الأخرى
  • نموذج التكلفة مقابل نموذج القيمة العادلة
  • المؤونات، والمطلوبات المحتملة والأصول المحتملة

 

  • الأصول المالية
  • أنواع الإستثمارات المالية
  • الاعتراف الأولي والقياس اللاحق
  • التحويل بين الفئات
  • انخفاض في قيمة الأوراق المالية بحسب المعيار الجديد

 

  • الإيراد من العقود مع العملاء
  • نطاق المعيار الدولي لإعداد التقارير المالية رقم 15
  • وصف الإطار النموذجي المتكون من خمس خطوات تحت المعيار الدولي لإعداد التقارير المالية
  • الخطوة الأولى: تحديد العقد
  • الخطوة الثانية: تحديد التزامات الأداء
  • الخطوة الثالثة: تحديد سعر المعاملة
  • الخطوة الرابعة: تخصيص سعر المعاملة على التزامات الأداء
  • الخطوة الخامسة: تحقيق الإيرادات عند الوفاء بالتزامات الأداء

 

  • المعيار الدولي لإعداد التقارير المالية-  رقم 16, الإيجارات
  • الإعفاء من الاعتراف: تسجيل الإيجار ضمن الأعباء
  • كيف سيتأثر تأجير الأصول ذات القيمة الصغيرة
  • تحديد عقد الإيجار
  • المحاسبة للمستأجر
  • المحاسبة للمأجر
  • تاريخ السريان والتحول

إعداد النماذج المالية ( النمذجة المالية) بإستخدام برنامج الإكسل

سيتمكن المشاركون مع نهاية الدورة من :

  • تنفيذ نماذج مالية دقيقة وفعالة.
  •  التعرف على  أوجه الإستخدامات المختلفة للنماذج المالية و كيفية الاستفادة منها عمليا
  • إستخدام العديد من الادوات المتقدمة لبناء النموذج المالي المطلوب
  •  الاساليب الفعالة و المتطورة في عرض نتائج المدخلات
  •  الادوات المتطورة لإستخراج وإعداد التقارير
  • بناء نماذج مالية إحترافية