Archivesماليزيا

مهارات التحرير والإخراج الصحفي والديسك المركزي

المحاور الرئيسية :
1 _ آليات الصياغة الصحفية والمراجعة اللغوية ( الديسك المركزي ) .
2 _ التعرف علي فنون التحرير الصحفي ، أنواعه ، أدواته .
3 _ آليات العمل والخطة الزمنية والحركة والإعداد والإرسال .
4 _ التعرف على قواعد كتابة التحقيق / الخبر / المقال / الصحفي .
5 _ التعرف على البيئة الطبيعية للعمل / الجمهور / المؤسسة الصحفية / دائرة المعارف والمصادر .
6 _ الانترنت وشبكات التواصل الإجتماعي .

إدارة مخاطر المشاريع

الأهداف:
من خلال هذا البرنامج التدريبي سيتمكن المشاركين من:
– التخطيط لإدارة المخاطر وسجل المخاطر
– استخدام تقنيات مختلفة في تحديد مخاطر المشروع
– إجراء تحليل نوعي للمخاطر لتحديد إجمالي نتيجة مخاطر المشروع
– إجراء تحليل كمي للمخاطر عبر استخدام تقنيات مختلفة
– تخطيط الاستراتيجيات بشكل يسمح لمواجهة المخاطر
المحاور:
– مقدمة في إدارة مخاطر المشروع :
• تعريف المخاطر وإدارة المخاطر
• مستوى المخاطر في المشاريع
• المخاطر المطلقة ومخاطر الأعمال
• فوائد إدارة مخاطر المشروع
• عمليات التخطيط لمخاطر المشروع
• ميول المخاطر
– التخطيط لإدارة المخاطر:
• مستوى تحمّل أصحاب المصلحة للمخاطر
• عناصر خطة إدارة المخاطر
• تأثير المخاطر وجداول الاحتمالات
• تحديد احتمالية المخاطر ومصفوفة التأثير
– تحديد مخاطر المشروع :
• تقنيات الإبداع لجمع البيانات
• العصف الذهني
• تحليل نقاط القوة والضعف والفرص والمهددات
• الهيكل التفصيلي للأعمال
• سجل المخاطر
• تقرير المخاطر
– إجراء التحليل النوعي للمخاطر
• تقييم احتمالية وأثر المخاطر
• تقديرات مخاطر المشروع
• المخططات الهرمية
• تصنيف المخاطر
• تقييم المخاطر الملحة
• درجة مخاطر المشروع
– إجراء التحليل الكمي للمخاطر
• المقابلات واستخدام طريقة النقاط الثلاثية
• توزيعات احتمالية المخاطر
• تحليل الحساسية
– وضع استراتيجيات الاستجابة للمخاطر
• استراتيجيات إدارة المخاطر السلبية
• استراتيجية التخطيط للطوارئ
• الخط الزمني في إدارة المخاطر
• المخاطر الثانوية والمتبقية
– تنفيذ خطط الاستجابة ومراقبة المخاطر
• تنفيذ خطط الاستجابة
• اجتماعات الوضع الراهن والعمل وفقاً للمستجدات
• تحليل التباين
• إدارة القيمة المكتسبة
• التدقيق وتقييم المخاطر

ورشة عمل: بطاقة الأداء المتوازن وقياس الأداء المؤسسي

الأهداف:
من خلال هذه الورشة سيتمكن المشاركين من:
– فهم بطاقة الأداء المتوازن وتصميمها وتطبيقها بشكل فعال داخل المؤسسات.
– التحسين المستمر لأداء مؤسساتهم.
المحاور:
– لماذا تطبق بطاقة الأداء المتوازن؟
– أهمية وتاريخ بطاقة الأداء المتوازن.
– مداخل مقاييس الأداء في المنظمات.
– أنواع مؤشرات الأداء.
– خطوات بطاقة الأداء المتوازن والجدول الزمني.
– بطاقة الأداء المتوازن (BSC) كنظام إدارة الاستراتيجية.
– ربط مؤشرات الأداء الرئيسية لبطاقة الأداء المتوازن مع الاستراتيجية.
– التقارير وتقييم النتائج.
– تسلسل بطاقة الأداء المتوازن.
– تنفيذ برنامج بطاقة الأداء المتوازن.
– قياس الأداء المتوازن.
– المخاطر التي يجب مراعاتها عند تطبيق بطاقة قياس الأداء المتوازن.
– الصعوبات التي تواجه تطبيق طريقة بطاقة الأداء المتوازن.
– الأدوات التطبيقية لنموذج التحسين المستمر للأداء.

إعداد ، تحليل وتقييم الموازنات العامة وتقديم التقارير المالية

أهداف البرنامج :
• تقديم الإرشادات الأساسية التي تساعد على صياغة وعرض وتقديم التقارير المالية بشكل فعال.
• إكساب المشاركين مهارة إقفال الحسابات وإعداد الحسابات الختامية والميزانيات وفق متطلبات معايير المحاسبة الدولية.
• تعريف المشاركين بالبيانات المالية الأساسية وأهميتها وفوائد كل بيان مالي.
• إكساب المشاركين مهارة إقفال الحسابات وإعداد الحسابات الختامية والميزانيات.

المحاور التفصيلية :
• النظام المحاسبي في الوحدات الحكومية والهيئات العامة ذات الطابع الاقتصادي .
• أهدافه التقليدية والمتطورة – الرقابة المالية ، رقابة الفعالية ورقابة الكفاءة .
• مستخدمو مخرجات العمل المحاسبي في الحكومة ووحدات الاقتصاد العام .
• الوحدات الإدارية ، المستويات الإدارية الأعلى ، المحاسب القومي .
• مراحل إعداد وعرض التقارير المالية .
• المدخلات ، التشغيل ، المخرجات ، ماهية مخرجات النظام المحاسبي في كل من الوحدات الحكومية والهيئات العامة ذات الطابع الاقتصادي .
• مبادئ إعداد وعرض التقارير المالية .
• مبدأ التوحيد ، مبدأ العمومية وعدم التخصيص .
• طرق عرض التقارير المالية .
• العرض الرقمي للتقرير ، العرض البياني للتقرير ، استخدام طريقة ” z ” في عرض بيانات التقرير ، ورشة عمل وتطبيقات على الحاسوب .
• مهارات إعداد وعرض التقارير لأغراض بناء الخطة والموازنة العامة .
• الموازنة الجارية للاستخدامات والموارد ، الموازنة الرأسمالية ، ومشاكل استطلاع وتقييم جدوى المشروعات العامة .
• مهارات إعداد وعرض التقارير لأغراض المتابعة والرقابة المالية .
• للرقابة والضبط الداخلي في الوحدات الحكومية والهيئات العامة ذات الطابع الاقتصادي .
• على الخزائن والمخازن ، على المتحصلات والمدفوعات ، على المشتريات ، على السلف المستديمة والمؤقتة ، على العهد والأمانات .
• مهارات إعداد وعرض التقارير لأغراض وتقييم الكفاءة في الوحدات الحكومية ووحدات الاقتصاد العام .
• مفاهيم أساسية في اقتصاديات الإنفاق وتحديد التكلفة ، مشاكل إعداد وعرض تقرير تقييم الكفاءة .
• مهارات إعداد وعرض التقارير لأغراض تقييم الفعالية في الوحدات الحكومية ووحدات الاقتصاد العام