Archivesماليزيا
إدارة المهام و ترتيب الأولويات
مهارات التفاوض الفعال
اهداف البرنامج التدريبي :
من خلال الدورة سيتمكن المشاركين من :
- فهم المبادئ الأساسية للتفاوض وتعلم ما يمكنك القيام به للحصول على أفضل النتائج
- استخدم استراتيجية تفاوض الفعال
- الإستعداد للتفاوض باتباع نهج ناجحة
- استخدم مجموعة من التكتيكات النفسية لاستكشاف دوافع الطرف الآخر وتعلم كيفية الرد على التكتيكات المستخدمة من قبلهم
المحاور :
بناء موقف تعاوني لتحقيق الاتفاق
- أساسيات التسوية التفاوضية
- فهم النزاعات والحاجة إلى حلول عملية
- دور التفاوض في حل النزاعات التعاقدية
- النهج التوزيعي والتكاملي في التفاوض
- دور العاطفة والإدراك والفهم في المفاوضات
- الأخلاقيات وتأثيرها على عملية التفاوض
الأساليب الاستراتيجية لتحقيق النتائج المطلوبة
- أهمية التحضير وتحديد الأهداف للحفاظ على التركيز
- المراحل الأساسية للتخطيط الاستراتيجي للتفاوض
- المعلومات والقوة التفاوضية: كيف تستخدمها بفعالية؟
- اتخاذ المواقف خلال عملية التفاوض
- صياغة العرض الأولي لبدء المناقشات
- التوقيت وأهميته عند إغلاق الصفقات
ديناميكيات الفريق والعلاقات التفاوضية
- التواصل غير اللفظي وفهم لغة الجسد في التفاوض
- نماذج مهارات الاتصال المستخدمة في المفاوضات
- العروض والإقناع والتأثير في بيئة التفاوض
- كيفية بناء الالتزام وتعزيز الثقة في المفاوضات
- تشكيل فريق التفاوض ودوره في النجاح
- إدارة المفاوضات متعددة الأطراف بفعالية
تأثير الثقافة على عملية التفاوض
- المصالح والمواقف وأثر التصعيد في المفاوضات
- لماذا تختلف المفاوضات الدولية؟
- التأثير الثقافي على أساليب التفاوض
- قوة أصحاب المصلحة ودورهم في التأثير على المفاوضات
- التكتيكات والمناورات وكيفية التعامل معها بفعالية
- أفضل ممارسات التفاوض لتحقيق النجاح
حل النزاعات والتعامل مع المواقف الصعبة
- دور المفاوض كوسيط في حل النزاعات
- كيفية التعامل مع المفاوضين الصعبين
- دراسة حالة مفاوضات معقدة
- تمارين جماعية ومحاكاة لمواقف تفاوض حقيقية
- قواعد النجاح في التفاوض: ما يجب فعله وما يجب تجنبه
- تحسين الأداء التفاوضي من خلال وضع خطة عمل فعالة
تطبيقات عملية
المعايير الدولية في المراجعة
من خلال هذا البرنامج التدريبي سيتمكن المشاركين من :
- تعريف المشاركين بمعايير المراجعة الدولية المصدرة سواء للقطاع الحكومي أو الشركات
- تمكين المشاركين من إستخدام هذه المعايير في الممارسة العملية
- إكتساب المشاركين المهارات الخاصة بعملية المراجعة وفقاً لمعايير المراجعة الدولية سواء في القطاع الحكومي أو الشركات
- التمكن من مراقبة ومتابعة البيانات والحسابات المالية الصادرة عن كافة الأقسام التي تعنى بأعمال المحاسبة
- التعرف على دور مكاتب المراجعة الإدارية في تحقيق الانضباط الإداري والمالي
المحاور :
- معايير المراجعة الدولية المحدثة :
- معايير المراجعة الدولية
- الإرتباطات بخدمات التأكيد
- إطار المعايير الدولية للمراجعة
- الأهداف والمبادىء العامة التي تحكم مراجعة القوائم المالية
- شروط إرتباطات عملية المراجعة
- رقابة الجودة على عمل المراجعة
- الغش والأخطاء
- دراسة القوانين واللوائح عن مراجعة القوائم المالية
- تقييم المخاطر والرقابة الداخلية
- المراجعة في ظل بيئة نظم المعلومات الإلكنرونية
- إعتبارات المراجعة المرتبطة بالكيانات التي تستخدم تنظبمات خدمية
- مراجعة التقديرات المحاسبية.
- معايير المراجعة الحكومية الدولية :
- المراجعة المالية
- مراجعة الأداء (الإقتصاد – الكفاءة – الفاعلية)
- مفهوم وأهداف ومجال المراجعة
- الأنشطة الأخرى لجهاز المراجعة
- المعايير العامة ومعايير العمل الميداني
- الرقابة الداخلية
- معايير تقارير المراجعة المالية
- معايير التقارير الإضافية للمراجعة المالية الحكومية
- معايير العمل الميداني لمراجعة الأداء
- معايير تقارير مراجعة الأداء
- تقييم الممارسات الإدارية من خلال معايير الدولية في المراجعة الإدارية
- مناهج المتطورة والمعايير الموحدة في التدقيق والمراجعة الإدارية
- الاتجاهات الحديثة في معايير العمل في التدقيق والمراجعة المالية
- معايير التدقيق الداخلي الخاصة في مراقبة الأقسام والتأكد من صحة العمل فيها
إعداد الهياكل التنظيمية
الأهداف :
من خلال هذا البرنامج التدريبي سيتمكن المشاركون من :
- اكتساب خبرات إدارية عالية المستوى.
- التعرف على الهياكل التنظيمية وكيفية إعدادها.
- اكتساب الخبرات في مجال التوصيف الوظيفي.
- إدراك المعنى المقصود بالهيكل التنظيمي والتحليل الوظيفي ودليل الموارد البشرية.
- التعرف على أنجح الممارسات في مجال تصميم الهياكل وإنشاء الأدلة التنظيمية وادلة العمل .
- تعزيز قدرة المشاركين على تصميم الهياكل التنظيمية والأدلة التنظيمية بكفاءة وابداع .
محتوى البرنامج :
- الهياكل التنظيمية ودوره الأساسي في الوصف الوظيفي:
-
- انواع الهياكل التنظيمية و سمات كل منها.
- الاساليب الحديثة في اعداد الهياكل التنظيمية.
- مراحل و خطوات اعداد الهياكل التنظيمية و مهام كل مرحلة.
- بناء الهيكل الوظيفي وتصميمه.
- تعريف الهياكل التنظيمية وأهميتها في تطوير المؤسسات.
- النماذج الحديثة في إعداد الهياكل التنظيمية.
- تحليل العمل.
التقنيات الحديثة لعمليات توصيف و وصف الوظائف :
-
- أساليب حصر الوظائف المطلوب توصيفها.
- أهمية الوصف الوظيفي.
- أساليب تصميم الوظائف.
- الطرق المتقدمة في تصنيف الوظائف.
- الأساليب الإحصائية الحديثة المتقدمة في إعداد وصف الوظائف.
- تحديد مواصفات مشاكل التوصيف.
- التوصيف الوظيفي كأساس لزيادة كفاءة وفعالية العنصر البشري.
- معايير توصيف الوظائف في ضوء التغيرات في هيكل العمالة.
- أساسيات الوصف الوظيفي.
- خطوات تصميم الهيكل الوظيفي.
- التركيب الهرمي للوظائف.
- اعداد الهياكل التنظيمية والوصف الوظيفي.
- حالات وتطبيقات عملية.
دراسة التشريعات و اعدادها
الأهداف :
من خلال هذا البرنامج التدريبي سيتمكن المشاركين من:
- تطبيق تقنيات الصياغة القانونية.
- الصياغة الدقيقة للعقود على اختلاف أنواعها لمنع وجود أي ثغرات بها.
- المهارات اللغوية المرتبطة بالصياغات القانونية للعقود والتشريعات واللوائح والأنظمة الداخلية للمؤسسات.
- القدرة على مراجعة وصياغة التشريعات.
- الخبرات الكافية في إعداد اللوائح والتعاميم في الشركات وفي مؤسسات الدولة.
المحاور:
- مفهوم القانون وخصائصه.
- تقسيم القانون.
- التمييز بين القوانين والنظم واللوائح والتشريعات والتعاميم.
- تعريف القاعدة القانونية.
- المصادر المختلفة للقاعدة القانونية.
- تدرج المصادر المختلفة للقواعد القانونية.
- المصطلحات القانونية المستخدمة وضرورة الإحاطة بكافة جوانبها.
- أصول الصياغة القانونية.
- الصياغة القانونية ومبدأ المشروعية.
- أهداف الصياغة وأسباب ضعفها.
- العناصر الرئيسية التي تتكون منها النصوص القانونية.
- أصول التفسير والقواعد الرئيسية.
- قواعد التفسير القانوني.
- أساليب زيادة الدقة في الصياغة التشريعية.
- ضوابط الترجمة القانونية.
- تطبيقات لبعض الصيغ القانونية.
- العناصر الأساسية التي يتكون منها النص القانوني.
- مصادر التشريعات.
- أنواع التشريعات.
- المراحل اللازمة لإعداد التشريعات.
حالات وورش عملية وتطبيقية.
العلاقات العامة وفن المراسم والبروتوكول
اهداف الدورة:
- التمكن من المفاهيم الأساسية والعامة للبروتوكلات.
- التعرف على اساسيات العلاقات العامة، أصولها، أهدافها، أشكالها، نظرياتها.
- التعرف على الدور الحديث للعلاقات العامة في ظل التغيرات والتحديات اليوم، تقنياً وفكرياً ومعرفياً ووظيفياً.
- التعرف على المهارات اللازمة والمتعارف عليها دولیا في البروتوكول والاتيكيت.
- التعرف على مهارات التعامل مع كبار الشخصیات والضیوف الرسمیین، خلال المناسبات والفعالیات الرسمية المحلیة والدولیة.
- التمكن من ربط العمل الوظيفي في العلاقات العامة بأسياسيات البروتوكولات والاتيكيت.
- اكتساب المعرفة اللازمة والمهارات الخاصة بتنظيم اللقاءات والاجتماعات والتفاوض والحضور الفعال في الاحتفالات الرسمية والاجتماعات واللقاءات والمناسبات العامة.
- التعرف على أوجه الاختلاف بين المراسم، البروتوكولات، الاتيكيت. ومتى نستخدم كل منهم.
- تنمية المهارات اللازمة في مجال المراسم في العلاقات العامة في كل مناسبة من المناسبات اليومية، كالحديث، التعامل، الاستقبال، الملابس، الترحيب، الجلوس، التقديم، وغيرها.
محتوى البرنامج:
مفاهيم العلاقات العامة:
- المواصفات المطلوبة للنجاح في مجال العلاقات العامة
- أدوات العلاقات العامة
- صفات موظف العلاقات العامة الناجح
تخطيط العلاقات العامة:
- بيئة خارجية
- البيئة الداخلية
- برامج وحملات العلاقات العامة الاستراتيجية
- سياق نظم التخطيط
- قالب تخطيط
صورة المؤسسة والسمعة والهوية:
- الجدل حول الصورة في العلاقات العامة
- صورة المؤسسة وسمعتها
- هوية الشركة
- إدارة السمعة والعلامات التجارية للشركات
- قياس صورة الشركة وسمعتها
العلاقات الاعلامية:
- العلاقات الإعلامية أو العلاقات العامة؟
- الدعاية الإعلامية والعلاقات الإعلامية
- وسائل الإعلام وجهات النظر المختلفة
- العلاقات الإعلامية العملية
- العلاقات العامة الرقمية: ما وراء العلاقات الإعلامية
الاتصالات الداخلية:
- الغرض من الاتصالات الداخلية
- التغييرات في البيئة الخارجية التي تؤثر على الاتصال الداخلي للمؤسسة
- أدوار التواصل من القادة والمديرين
- الثقافة التنظيمية والقيم البيانات
- تطوير استراتيجية اتصال داخلية
إدارة برامج المشاركة المجتمعية:
- برامج المشاركة المجتمعية للشركات (CCI)
- الموظفين والبرامج المجتمعية
- التسويق المتعلق بالتسبب (CRM)
- تطوير البرامج المجتمعية
- تقييم البرامج المجتمعية
إدارة القضايا:
- صعود إدارة القضية
- الأدوات والعمليات
- تطوير استراتيجية القضية
- تطور إدارة القضايا
إدارة العلاقات العامة للأزمات:
- من أين تأتي الأزمات؟
- كيفية الاستعداد لمواجهة الأزمة
- التواصل أثناء الأزمة
- الإنترنت وإدارة الأزمات العلاقات العامة
الشؤون العامة:
- تحديد دور الشؤون العامة داخل المنظمة
- نطاق الشؤون العامة
- إدارة الشؤون العامة
الاتصالات التسويقية المتكاملة:
- صندوق الاتصالات التسويقية
- التقسيم والاستهداف وتحديد المواقع
- العلامة التجارية والاتصالات التسويقية المتكاملة
- التخطيط لدمج مزيج الاتصالات التسويقية
العلاقات العامة ومهارات التواصل:
- أهمية التواصل في العلاقات العامة
- دور مسؤول العلاقات العامة في مجال التواصل
- أهمية لغة الجسد
- تعريف الكتابة الفعّالة
- كتابة المذكرات والتقارير والرسائل الإلكترونية والرسائل
- إعداد رسائل إخبارية – تصميم وتحضير كتيب مثير للإهتمام
التميز في ادارة انشطة العلاقات العامة:
- التفكير التحليلي والتفكير الابداعي والابتكاري في العلاقات العامة والاتصالات
- عناصر الابداع والابتكار في ممارسة انشطة العلاقات العامة
- الاساليب العلمية والعملية للابداع والابتكار
- الجوانب الرئيسية للعلاقات العامة في ظل التحولات الجديدة
- العلاقات العامة في مجال التعامل مع الشائعات
- العلاقات العامة وتحسين البيئة التنظيمية
- العلاقات العامة وانظام ادارة الجودة الشاملة
- كيفية التعامل مع الاعلام خلال الأزمات
كيفية التعامل مع وسائل الأعلام:
- التعريف بأسس وقواعد التعامل مع وسائل الإعلام
- اكتساب مهارات الحديث للتلفزيون والراديو والصحافة
- التعريف بأسس المقابلات وأساليبها المختلفة
- أنواع المقابلات السائدة في وسائل الإعلام
- أخلاقيات التعامل مع وسائل الإعلام
- المشكلات المتكررة وكيفية التغلب عليها
- مبادئ التعامل مع وسائل الاعلام عند حدوث الأزمات
الأدوات والأساليب الكمية المستخدمة في إدارة المشروعات
التحليل الإحصائي للبيانات المالية لأغراض إتخاذ القرارات بإستخدام برنامج SPSS
7