اهداف البرنامج التدريبي :
من خلال الدورة سيتمكن المشاركين من :
- إدارة الجانب التنظيمي في التغيير
- رسم خطط التغيير والتطوير
- التفاعل مع مقاومة التغيير وإيجاد طرق التخلص من هذه المعيقات
- تحسين الروح المعنوية للعاملين وزيادة الرضا الوظيفي بسبب القيادة الإيجابية الفعالة للتغيير
- العمليات المؤسيية لادارة التغيير
المحاور :
- فهم وتخطيط وإدارة التغيير:
- ماهية التغيير و التغير
- حتمية التغيير و أهميته
- ماهية إدارة التغيير
- مجالات و أنواع التغيير
- اساليب المشاركة من أجل التغيير
- إدارة الجانب الإنساني في التغيير
- استراتيجيات إدارة وقيادة التغيير:
- القيادة والتغيير المؤسسي
- التكيف الإداري مع حالات التغيير
- تقييم الحاجة للتغيير
- التحضير والتخطيط للتغيير
- الخطوات الثمان لنموذج كوتر
- مقاومة التغيير والتعامل معها:
- أسباب مقاومة التغيير و استراتيجيات التعامل الفعال معها
- أشكال و أنواع مقاومة التغيير
- سيكولوجية التعامل مع مقاومة التغيير
- التخطيط للتغيير
- العوامل التنظيمية و الإنسانية لنجاح التغيير
- الأخطاء الشائعة في إدارة التغيير وكيفية تجنبها
- تطبيق منهجية كايزن في إدارة التغيير
- الخطة التواصلية حول التغيير:
- خطة التواصل الفعالة حول التغيير
- مكونات الخطة الفعّالة للاعلان عن والتواصل حول التغيير
- الابداع و التطوير التنظيمي من أجل التغيير
- تنفيذ خطة ادارة التغيير
- اكمال جهود ادارة التغيير
- تطبيقات عملية
