ArchivesIstanbul

التدقيق المحاسبي وضبط المخالفات والاحتيال وإدارة التحقيقات المالية

الأهداف:

من خلال هذا البرنامج التدريبي سيتمكن المشاركين من:

التعرف على الدور الفعال الذي يلعبه التدقيق المحاسبي في تحسين جودة القوائم المالية.

التعرف على المظاهر المختلفة للاحتيال والتحريف والفساد المالي.

تنمية وتفعيل الجوانب العملية لتشخيص وتحديد أوجه التلاعب والتحريف المالي.

ضبط واكتشاف الاحتيال المالي والتحريفات في البيانات المالية من خلال أدوات حديثة وباستخدام الحاسب الالي.

التعرف على المداخل المختلفة للتعامل مع مشكلات الاحتيال والفساد المالي.

 

الفئة المستهدفة:

  • المدراء الماليين في الشركات
  • المراقبين في القطاع المالي
  • المحاسبين ومدققي الحسابات
  • العاملين في القسم المالي
  • المستشارون الماليون والعاملون في مجال التخطيط المالي وإعداد الموازنات

دورة استمرارية الأعمال والتعافي من الأزمات

اهداف البرنامج التدريبي :

من خلال هذا البرنامج التدريبي سيتمكن المشاركين من :

  • تطوير المعرفة والمهارات اللازمة لتطوير وتطبيق أنظمة إدارة الأزمات وبناء فريق إدارة الأزمات، والتعامل مع مجموعة من الأزمات والكوارث التي تؤثر سلبًا على استمرارية العمل
  • بناء كوادر لإدارة الأزمة بفعالية داخل المؤسسات
  • التعرف على خصائص ووظائف قيادات الأزمات
  • التعامل مع تحديات ديناميكيات فريق إدارة الأزمات وتقديم الحلول المناسبة والاستراتيجيات الفاعلة
  • وصف ومناقشة إدارة استمرارية الأعمال
  • تصميم وتنفيذ خطة إدارة الحوادث والأزمات

المحاور :

  • مقدمة في إدارة استمرارية الأعمال والمرونة المؤسسية:
  • كيف تقدّم استمرارية الأعمال قيمة للمؤسسة؟
  • تعريف ومكوّنات المرونة المؤسسية
  • المفاهيم الأساسية والعلاقة بين إدارة المخاطر والأزمات واستمرارية الأعمال
  • التخطيط لاستمرارية الأعمال وفقاً للمعايير العالمية BCM Planning:
  • أهم المعايير و الأدلة الإرشادية وأفضل ممارسات إدارة استمرارية الأعمال
  • عناصر برنامج إدارة استمرارية الأعمال حسب معيار ISO 22301 – 2019
  • المبادئ الأساسية لإدارة استمرارية الأعمال
  • ماهية خطط استمرارية الأعمال وأهدافها ومكوناتها
  • نموذج عمل برنامج BCM Framework إدارة استمرارية الأعمال
  • وضع وتنفيذ خطة استمرارية الأعمال
  • تطبيق برنامج استمرارية الأعمال
  • إدارة المخاطر و تحليل أثر الأعمال :
  • إدارة المخاطر
  • تطبيق منهجيات تحليل أثر الأعمال
  • مقدّمة في أنواع تحليل أثر الأعمال
  • الاستراتيجي
  • التكتيكي
  • التشغيلي
  • دراسة حالة لتحليل أثر الأعمال
  • التدقيق و المراجعة على خطط استمرارية الأعمال:
  • أهمية مراجعة برنامج إدارة استمرارية الأعمال
  • مؤشرات أداء استمرارية الأعمال
  • التحسين المستمر لبرنامج استمرارية الأعمال
  • تحديات تواجه إدارة استمرارية الأعمال
  • عوامل نجاح استمرارية الأعمال
  • خطة التطوير