أهداف البرنامج التدريبي:

يهدف البرنامج إلى تنمية فنون ومهارات تطوير الذات، وكيفية تحقيق المزيد من النجاحات التي تنعكس على الفرد والمؤسسة، ويرتكز البرنامج على قياس الوضع الحالي من خلال التعرف على قدرات المشاركين، تحديد فجوات الأداء، تحقيق مزيدا من الانتاجية بكفاءة وفاعلية من خلال تطوير العاملين وتنمية قدراتهم على تنفيذ مشاريع التحسين المستمر للعمليات.

وينعكس تطوير الذات على تأثير دور العاملين في تعزيز نقاط القوة المؤسسية ومعالجة نقاط الضعف، والعمل على اكتشاف الفرص المستقبلية، والقدرة على تحدي المخاطر المحتملة، وذلك من خلال تطبيقات عملية تتمثل في:

• تطبيق مقياس التفكير وصياغة ملف PDP لكل مشارك
• مشروع التحسين المستمر ناتج مخرجات تطوير الذات
• تعميق خبرة المشاركين بآليات صناعة الأهداف وتحقيقها بالتطبيق علي:

SMART, Action Plan, KPI, Risk Matrix

• تنمية المهارات القيادية والقدرة على التصرف في المواقف الصعبة
• الكفاءة والفاعلية في إدارة الأعمال المؤسسية
• فنون التواصل مع الآخرين
• الدافعية الذاتية وتعزيز مستويات الثقة
• كيفية التخلص من مشاعر الاحباط والسلبية
• التفكير الإبداعي والمشاركة في حلول ومعالجات المشاكل المؤسسية

محاور البرنامج التدريبي:

• ما هي متطلبات تطوير الذات ؟
• انعكاسات تطوير الذات على العاملين والمؤسسة
• هل يمكن حصر وتحديد المجالات التي يستوجب تطوير الذات فيها ؟
• تطوير الذات ومحاور العملية الإدارية
  • مفهوم الإدارة ومحاور العملية الإدارية
  • قدرات التخطيط والتنظيم والتوظيف والتوجيه والرقابة الإدارية
• تطبيق مقياس HBDI
• بناء خطة PDP لكل مشارك
• اكتشف ذاتك بالتطبيق على (مربع سمات)
• تطوير الذات والتفكير الإبداعي
  • تتبع تنمية مهارات التفكير الإبداعي بالتدريب على قبعات التفكير
• أفضل الممارسات ومنهجية المقارنات
• مشاريع التحسين المستمر وتطوير العمليات المؤسسية
  • الحفاظ على الموارد المؤسسية وتقليص الهدر
  • KAIZEN, PDCA, 3M
• انعكاسات وتأثيرات تطوير الذات على تحقيق مزيدا من النجاحات المؤسسية

********************************************

(تطبيقات عملية)

• تعزيز التصورات حول الذات وتحقيق المزيد من الانجازات
• تحمل المسؤولية تجاه حل المشكلات
• تعزيز رغبة المشاركين تجاه الإرتقاء بالأداء
• بناء الأهداف ومتابعة مراحل تحقيقها
• مربع إدارة الأولويات والتركيز على النتائج
• تطبيق مفهوم نقل المعرفة من زميل إلى زميل
• كن FIT
• تحليل الوضع الحالي بالتطبيق على مربع SWOT
• تطبيق العصف الذهني وابداع حلول واقعية لمشكلات مؤسسية
• مثلث ASK