أهداف البرنامج التدريبي:

• صناعة السعادة والإيجابية في العمل وتحفيز طاقات وقدرات العاملين.
• السعادة والإيجابية وانعكاسها على دافعية العاملين، وازدهار كفاءات ممارسة الأعمال.
  • ترسيخ ثقافة السعادة والإيجابية في بيئة العمل.
  • حصر ومعالجة التحديات التي تواجه صناعة السعادة والإيجابية في الواقع العملي.
• طرح وتطبيق مجموعة من المبادرات التطويرية وصياغة خطط تنفيذها:
  • (تحقيق مفهوم من التدريب إلى التطبيق).
• السعادة والإيجابية انعكاسات وتأثيرات على:
  • استثمار الموارد المؤسسية وإدارة الهدر (الإدارة الرشيقة 3M)
  • التحسين المستمر للعمليات
  • تنافسية الأعمال المؤسسية، وتحقيق قيمة مضافة فيما نقدم من خدمات أو منتجات.
  • تحقيق معدلات أداء تفوق متطلبات المتعاملين.
• قياس أثر تطبيق السعادة والإيجابية وانعكاسه على تحقيق المستهدفات بكفاءة وفعالية.
• تمكين الذات في إكتشاف القدرات (مربع سمات)
• التعرف على مثلث ASK
• إدارة منظومة نقل المعرفة من زميل لزميل Peer to Peer
  • التدريب التطبيقي على كيفية نقل المعرفة

محاور البرنامج التدريبي:

• تعريف المشاركين بمفهوم السعادة في العمل
• أهمية تطوير الذات والتحول نحو التفكير الإيجابي ورؤية المسار المهني
• انعكاسات منهجية السعادة و الإيجابية على حب العمل وصولا إلى مخرجات ونتائج صحيحة من المرة الأولى”

خطة تدريبية للتحول نحو السعادة والإيجابية في العمل:

• الاعتماد على الذات
• الاستعداد للتفويض
• تحمل المسؤولية تجاه حل المشكلات
• تقليل نطاق الإشراف
• تعزيز رغبة العاملين تجاه الإرتقاء بالأداء
• التحول إلى منهجية عمل وفقا للمهام المخططة (تخطيط الأهداف)
• تحديد أولويات العمل
• بناء جدار الثقة بين الرؤساء والمرؤوسين
• التدريب والتعلم المستمر
• تمكين القدرات البحثية لدى العاملين لدراسة واقع مشكلات العمل
• واستقراء عمليات التطوير الممكنة من خلال بحث منظومات عمل مستحدثة مثل المقارنة المرجعية Benchmarking
• تطبيق مفهوم نقل المعرفة من زميل إلى زميل – Peer to Peer

محاور العمل التفصيلية:

• السعادة في العمل وعلاقته بتحسين مستوى الأداء
• عوامل صناعة الشراكة بين الموظف والعمل
• التفكير الإيجابي وتعزيز رغبة الفرد في نجاح استمرارية المؤسسة
• انعكاسات وتأثيرات السعادة والإيجابية في نفوس العاملين
• السعادة والإيجابية في العمل وانعكاسه على المتعاملين “قمة الارتقاء بخدمات المتعاملين”
• تعزيز وتفعيل مهارات الاتصال وحب العمل
• الاتصال المؤسسي وبناء روح الفريق الواحد
• كفاءات صناعة السعادة والإيجابية (قمم)  ASK
• اعادة صياغة مفهوم الكلمات السلبية (جلسات التحول نحو التفكير الإيجابي)
• العاب تدريبية .. وكيفية تجسيد منهجية صناعة السعادة والإيجابية في الواقع العملي
• التعرف على سمات الشخصية
• مثلث ماسلو وتحفيز العاملين على تحقيق متطبات الأعمال KPI
• رؤية إبداعية – دافعية الروح الإيجابية تجاه صناعة المبادرات المؤسسية
• تلقين العقل اللاواعي
• التعرف على المهارات والقدرات الإدارية لكيفية تحقيق:
  • سرعة الإنجاز
  • تبسيط الإجراءات العمل – مبادرات التحسين المستمر
  • تشجيع روح العمل الجماعي
  • تبادل الخبرات المؤسسية Peer to Peer

اكتشف  (S نقاط القوة ) عند الأخر