أهداف البرنامج:

من خلال هذا البرنامج التدريبي سيتمكن المشاركين من:

• التعرف على أساليب الإدارة الحديثة.
• صياغة الخطط تنفيذ الاعمال الإدارية.
• الاستخدام الكفوء لنماذج المتابعة والتقييم.
• توظيف نتائج المتابعة والتقييم والتفتيش في تحسين العمل بصورة مستمرة.
• التعرف على أحدث التقنيات في إدارة وتطوير العمل بكفاءة.
• الأساليب العلمية الحديثة في التخطيط والمتابعة، وتقييم الأداء
• تنمية المهاراتهم والقدرات بغية تطوير الأداء في العمل، وزيادة الإنتاجية العملية

المحاور :

• أهمية الرقابة بالجهاز الحكومي
• أهم الملامح القانونية المنظمة لأعمال الرقابة بالجهاز الحكومي
• معايير التفتيش
• موقع وأهمية التخطيط في الادارة الحديثة
• أهمية البيانات والمعلومات في العمليات الادارية المختلفة
• خطوات واجراءات التخطيط وفقاً لأحدث الأساليب
• الأساليب الكمية للتخطيط والمتابعة
• طرق وأساليب وضع خطة المؤسسة
• مفهوم المتابعة وأحدث اساليبها
• انواع المتابعة:
• بالاستثناء
• بالنتائج
• غير المرئية.
• المهارات الأساسية لعملية المتابعة
• أساليب ونماذج تقييم الأعمال
• توظيف تقارير المتابعة في عملية القييم
• التحسين المستمر كمحصلة لعمليات التخطيط والمتابعة والتقييم.
• المشكلات الفنية في تقييم الأداء وكيفية مواجهتها
• مفهوم وأهمية تطوير العمل ومستلزماته
•  أسس تحليل العمل (الخطوات والمراحل)
• ما هو التميز في الأداء؟
• خصائص التميز الأساسية
• المركزية واللامركزية
• المهارات اللازمة لإحداث التميز
• نماذج من منظمات ومؤسسات متميزة
• المواقف المميتة الثلاثة لأي منظمة
• ما هو المطلوب من مؤسسات المستقبل؟
• السلطة الإدارية الفعالة
• اّليات مكافحة الفساد الاداري
• الاجراءات المؤسسة لمكافحة الفساد
• الدوائر المختصة في المؤسسة في التحقيق في حالات الفساد الاداري
• الاليات الحديثة في تكوين لجان التحقيق في قضايا الفساد الاداري
• مهارات المحقق في الفساد الاداري
• التحقيق والياته في قضايا الفساد الاداري
• كتابة تقرير التحقيق في قضايا الفساد الاداري
• دراسة حالات، تمارين