الأهداف :
من خلال هذا البرنامج التدريبي سيتمكن المشاركين من :
– الحصول على الخبرة العملية الكافية لإدارة المستودعات الحديثة
– القدر على التعامل مع البرامج والتطبيقات الإلكترونية التي من شأنها تطوير بيئة العمل
– التعامل الأمثل مع عمليات إدخال المواد أو إخراجها من المخازن بشكل منظم
– انتقاء أفضل الأماكن لإنشاء المستودعات
– التعرف على البنية الداخلية للمخازن الحديثة
– تخطيط ومتابعة الشراء والتفاوض مع الموردين بما يحقق خفض تكاليف التوريد والتشغيل
– تخطيط ومراقبة وحماية المخزون بما يضمن استمرارية العمل وخفض المستثمر في المخازن
– التخلص من الرواكد بما يحقق السيولة للمؤسسة
المحاور
المخازن والمستودعات
• المخازن الحديثة وعلاقتها بتطوير العمل الاقتصادي
• أهمية موقع المخزن وطريقة بناءه على سير العمل
• كيفية تنظيم الإدخال والإخراج للمواد إلى المخازن
• التطبيقات الإلكترونية وعلاقتها بتطور عمل المستودعات

مفاهيم الأساسية في الشراء والتخزين
• أهمية الشراء والتخزين في التخطيط المتكامل للمنظمة
• تأثير تكلفة الشراء والتخزين على دخل المنظمة
• سياسات الشراء والتخزين
• المركزية واللامركزية في الشراء والتخزين
• مسؤوليات وواجبات العاملين في المشتريات والمستودعات

تخطيط الشراء وتنظيم المخازن
• مصادر التوريد
• عوامل المفاضلة بين الموردين
• التنظيم الداخلي للمخازن
• مستودع الجملة ومستودع الصرف
• أساليب ترتيب الأصناف
• تحديد مكان الصنف

طرق وإجراءات الشراء والتخزين
• أنواع طرق الشراء (المناقصة العامة والمحدودة والممارسة والأمر المباشر)
• القواعد التنظيمية لطرق الشراء
• الإجراءات والنماذج المستخدمة في عمليات الشراء والتخزين
• مراقبة المخزون وتقييم أعمال المشتريات
• أساليب مراقبة المخزون
• تقارير مراقبة المخزون
• مؤشرات مراقبة المخزون
• أساليب تقييم ومتابعة أعمال الشراء

مشاكل التخزين والشراء وأساليب حلها
• الراكد أسبابه وأساليب علاجه
• المشاكل الإدارية والتنظيمية والمادية وتأثيرها على أعمال الشراء والتخزين
• أساليب تأمين ووقاية المخزون