
تاريخ بدايه الدورة : 2023-05-21
تاريخ نهاية الدورة : 2023-05-25
الدوله :القاهرة - الدوله :دبي -
عن الدورة
الأهداف:
من خلال هذا البرنامج التدريبي سيتمكن المشاركين من:
– أهمية دراسة جدوى المشروع ومراحل هذه الدراسة.
– كيفية تنفيذ المشروع وفق نتائج دراسات الجدوى المختلفة وعملية اتخاذ القرار بالموافقة على الاستثمار.
– كيفية ترشيد الكلفة واستغلال القدرات الإنتاجية المتاحة والمحافظة على رفع إنتاج العمالة بما يتماشى مع الدراسات النظرية لأهداف المشروع.
– كيف وما إذا كان سيتم إنشاء مشروع تجاري أو استثماري بناءً على الفرص المتاحة ودراسات الجدوى الأولية والمفصلة أم لا.
– كيفية اعداد دراسة الجدوى التسويقية والفنية وتخيل اقامة المشروع عليها.
المحاور:
– المفهوم العام لدراسة الجدوى :
مفهوم المشروع الإستثماري و أنواعه
مفهوم دراسة الجدوى و مراحلها و خصائصها
مفهوم الفكرة الجديدة لأي إستثمار
المداخل البديلة لخلق فرص إستثمار و أعمال جديدة
أهم الخصائص المميزة لدراسة الجدوى
الفرق بين دراسة الجدوى المبدئية و دراسة الجدوى الشاملة
المحاور الأساسية لدراسة الجدوى الشاملة
محددات دور دراسة الجدوى في إتخاذ القرار الإستثماري
مفهوم الدراسة البيئية للمشروع الجديد و حصر العوامل المحددة لها
تقييم المشروع.
العوامل التي تؤثر على تقييم المشروع.
قاعدة التغيير في الوضع المالي.
– طرق تقييم المشروع.
– القيمة الحالية للتدفقات النقدية صافي القيمة الحالية.
– معدل العائد الداخلي.
– العائد عند الاستحقاق وفترة العودة.
– المسؤولية والضعف.
– التقييم الإقليمي.
– حالات خاصة ، تفضيلات تفاعلات المشروع.
– مفهوم الاستثمار.
– دراسة فرص الاستثمار.
– دراسة جدوى الاستثمار.
– دراسة الجدوى الفنية.
– دراسة الجدوى التسويقية.
– التقييم النهائي.
– مرحلة تنفيذ المشروع.
– مرحلة المعاملات وخصائصها.
– مقدمة في إدارة مخاطر المشروع.
– مصادر مخاطر المشروع.
– تحليل مخاطر المشروع.
– قوانين ومبادئ ومعايير إدارة المخاطر.
– إدارة المخاطر:
الإستراتيجية
خطة التنفيذ.
– طرق تقييم المخاطر.
– الاحتياطات الواجب اتخاذها لتجنب المخاطر.
– العلاقة بين المخاطر وسياسات وإجراءات المؤسسة.
– أسباب تقييم المخاطر واتخاذ الاحتياطات اللازمة.
– طرق إصدار الشهادات لتقييم المخاطر والاحتياطات اللازمة.
– طرق التعامل مع بعض المخاطر الناتجة عن الفساد.
– الوقت المناسب لاتخاذ الاحتياطات اللازمة.
– مستوى المخاطر في المشاريع.
– المخاطر المطلقة ومخاطر الأعمال.
– فوائد إدارة مخاطر المشروع.
– عمليات التخطيط لمخاطر المشروع.
– ميول المخاطر.