تقنية إدارة المشاريع

قائمة الرغبات شارك
مشاركة
رابط الصفحة
مشاركة على وسائل التواصل الاجتماعي

عن الدورة

الأهداف :

من خلال هذا البرنامج التدريبي سيتمكن المشاركين من :

  • تخطيط المشاريع
  • جدولة أنشطة المشاريع وإنشاء النموذج الشبكي للمشروع
  • حساب ميزانيات المشروع وجدولة التباينات
  • استخدام تقنيات الميزانية الرأسمالية لاختيار المشاريع الصحيحة
  • توثيق العلاقات مع الشركاء الاستراتيجيين عبر تحسين مهارات التفاوض والتواصل

المحاور :

  • تخطيط المشاريع :
  • مقارنة بين المشاريع والعمليات
  • تعاريف إدارة المشاريع
  • إدارة قيود المشروع
  • تطبيقات إدارة المشاريع
  • الفوائد الكامنة في إدارة المشاريع
  • ميثاق المشروع
  • بيان نطاق العمل
  • مواصفات المشروع
  • وضع هيكل تجزئة عمل المشروع
  • كيفية تجزئة عمل المشروع

 

  • جدولة المشاريع
  • الربط بين أنشطة هيكل تجزئة العمل
  • العلاقات بين أنشطة المشروع
  • تقنية تقييم ومراجعة المشروع
  • طريقة المسار الحرج
  • مخطط معالم المشروع
  • أساليب ضغط الزمن الكلي للمشروع
  • المفاهيم الخاطئة والحقائق حول ضغط الزمن الكلي للمشروع
  • تخطيط موارد المشروع
  • تسوية الموارد
  •  تنظيم ومراقبة المشاريع
  • تنظيم المشاريع ومراقبة المشاريع
  • إدارة القيمة المكتسبة
  • تباينات الميزانية والجدول الزمني
  • مؤشرات أداء الجدول الزمني و التكلفة
  • فوائد ادارة القيمة المكنسبة
  • إعداد تقارير إدارة المشروع
  • التدقيق على المشروع
  • دور البرامج الحاسوبية في إدارة المشاريع

 

  • إختيار المشاريع بإستخدام تقنيات وضع الموازنة الرأسمالية للمشروع
  • تعريف الموازنة الرأسمالية
  • معدل المردود
  • رد الرأسمال
  • القيمة الحالية الصافية
  • معدل المردود الداخلي
  • التعامل مع الشركاء الاستراتيجيين للمشروع
  • تحديد الشركاء الاستراتيجيين للمشروع
  • أنواع الشركاء الاستراتيجيين
  • تقنيات إدارة مستوى بمشاركة الشركاء الاستراتيجيين
  • مهارات مدير المشروع
  • التفاوض مع الشركاء الاستراتيجيين

 

أظهر المزيد

تقييمات ومراجعات الطلاب

لا يوجد تقييم حتى الآن
لا يوجد تقييم حتى الآن
AR