الاهداف
التعرف على مجموعة من التقنيات والأدوات المستخدمة في تخطيط المشروعات وتنظيمها ومراقبتها.
– التعرف على كيفية تأسيس المشاريع.
– التعرف على الممارسة العملية للتخطيط الزمني والمالي.
– التمكن من الممارسات العملية لمراقبة وضبط المشروع.
المحاور:
– مدخل لدليل إدارة المشاريع :
مراجعة دورة حياة المشروع
إجراءات بدء المشروع وتحديد نطاقه ومواصفاته
الدوار والمسؤوليات والحدود المختلفة ذات الصلة بالمشروع
إدارة وإشراك أصحاب المصلحة
التدفقات النقدية ذات الصلة بالمشروع
نقطة البداية في إنشاء المشروع (الريادة).
ملف بداية المشروع.
– مخطط المشروع :
هياكل تقسيم العمل
تقدير الأعمال وجدولتها
قيمة تحليلات المخاطر النوعية
وضع خطط لحالات الطوارئ
تحديد المراحل الرئيسية المناسبة
– نطاق المشروع.
– إدارة المخاطر.
– طرق التقدير (وصفها، متغيراتها، مقارناتها).
– تجزئة العمل.
– إدارة الموازنة.
– إجراءات التقييم.
– عناصر الكلفة.
– دراسة الجدوى الاقتصادية للمشروع.
– مراقبة المشروع :
معالجة التغيرات والتحديات المؤثرة في المشروعات
إجراء عمليات مراقبة ٍ التغيرات
أنظمة مراقبة المشروعات
حساب القيم المكتسبة
كيفية إنشاء خطة تواصل فعالة