
تاريخ بدايه الدورة : 2023-10-17
تاريخ نهاية الدورة : 2023-10-21
الدوله :سنغافورة - الدوله :فيينا -
عن الدورة
الأهداف:
من خلال هذا البرنامج التدريبي سيتمكن المشاركين من:
اكتساب مهارات التفكير الإستراتيجي على مستويات مختلفة .
الارتقاء بالتفكير من الربح قصير الأجل إلى القيمة طويلة الأجل.
تعلم كيفية ممارسة الانضباط وتوفير الوقت للتفكير الاستراتيجي في ظل الأزمات.
فهم كيفية تصنيف مجموعة المعلومات المتراكمة للتمكن من التركيز على الأمور الأهم استراتيجياً.
تعلم كيفية استخدام أدوات التفكير في مختلف المواقف.
الفئة المستهدفة:
كافة القيادات المسؤولة عن تنفيذ السياسات والأهداف بالمؤسسات المختلفة وكل فرد يرغب في تطوير مهاراته وخبراته.
المحاور:
* الإطار العام للتفكير الاستراتيجي:
– إدارة الاستراتيجية (المفهوم والأهمية).
– مراحل وأنشطة عملية إدارة الاستراتيجية.
– العلاقة بين مستويات الاستراتيجية ومراحلها.
– نموذج إدارة الاستراتيجية.
* متطلبات تطبيق نظام التخطيط الاستراتيجي :
– تهيئة المؤسسة للقيام بعملية التخطيط الاستراتيجي.
– توفير المعلومات التي يتطلبها التخطيط الاستراتيجي.
– استمرارية التفكير الاستراتيجي.
– منهج إعداد الخطة الاستراتيجية.
* خطوات التفكير والتخطيط الاستراتيجي:
– المسح البيئي.
– المراجعة الداخلية للمؤسسات.
– تحديد الموقف وصياغة الأهداف.
– تحديد الموارد المطلوبة التنفيذ والتقييم.
– الرقابة على الخطة.
تحليل وتقييم البيئة الخارجية والداخلية:
– تحديد العوامل الاستراتيجية الداخلية والخارجية.
– تقييم العوامل الاستراتيجية الداخلية والخارجية .
– مصفوفة تقويم العوامل الداخلية والخارجية.
* تحديد الموقف الاستراتيجي والبدائل الاستراتيجية :
– خطوات تحديد الموقف الاستراتيجي.
– البدائل الاستراتيجية وكيف تتحقق من صلاحية البديل الاستراتيجي.
– اختيار الاستراتيجية والأنظمة المساعدة لتنفيذها.
– معايير الاختيار النهائي للاستراتيجيات.
– العوامل المؤثرة في تحديد شكل الاستراتيجية.
– مدى مناسبة التنظيم الإداري والموارد البشرية ونظم المعلومات لتنفيذ الاستراتيجية.
* التفكير الاستراتيجي أهم الاستثمارات الحقيقية لتحقيق التميز والإبداع :
– استمرارية التفكير الاستراتيجي.
– متطلبات تحقيق استمرارية التفكير الاستراتيجي.
– بعض المصطلحات التي تستخدم في التفكير الاستراتيجي.
– الإطار العام لعملية التخطيط والتفكير الاستراتيجي.
– مصفوفات التوجهات الاستراتيجية.
– مختبر التطوير الاستراتيجي والإبداعي.
* حالات وتطبيقات عملية.