أهداف البرنامج:
من خلال هذا البرنامج التدريبي سيتمكن المشاركين من:
• التعرف على أساليب الإدارة الحديثة.
• صياغة الخطط تنفيذ الاعمال الإدارية.
• الاستخدام الكفوء لنماذج المتابعة والتقييم.
• توظيف نتائج المتابعة والتقييم والتفتيش في تحسين العمل بصورة مستمرة.
• التعرف على أحدث التقنيات في إدارة وتطوير العمل بكفاءة.
• الأساليب العلمية الحديثة في التخطيط والمتابعة، وتقييم الأداء
• تنمية المهاراتهم والقدرات بغية تطوير الأداء في العمل، وزيادة الإنتاجية العملية

المحاور :
– أهمية الرقابة بالجهاز الحكومي
– أهم الملامح القانونية المنظمة لأعمال الرقابة بالجهاز الحكومي
– معايير التفتيش
– موقع وأهمية التخطيط في الادارة الحديثة
– أهمية البيانات والمعلومات في العمليات الادارية المختلفة
– خطوات واجراءات التخطيط وفقاً لأحدث الأساليب
– الأساليب الكمية للتخطيط والمتابعة
– طرق وأساليب وضع خطة المؤسسة
– مفهوم المتابعة وأحدث اساليبها
– انواع المتابعة:
بالاستثناء
بالنتائج
غير المرئية.
– المهارات الأساسية لعملية المتابعة
– أساليب ونماذج تقييم الأعمال
– توظيف تقارير المتابعة في عملية القييم
– التحسين المستمر كمحصلة لعمليات التخطيط والمتابعة والتقييم.
– المشكلات الفنية في تقييم الأداء وكيفية مواجهتها
– مفهوم وأهمية تطوير العمل ومستلزماته
– أسس تحليل العمل (الخطوات والمراحل)
– ما هو التميز في الأداء؟
– خصائص التميز الأساسية
– المركزية واللامركزية
– المهارات اللازمة لإحداث التميز
– نماذج من منظمات ومؤسسات متميزة
– المواقف المميتة الثلاثة لأي منظمة
– ما هو المطلوب من مؤسسات المستقبل؟
– السلطة الإدارية الفعالة
– اّليات مكافحة الفساد الاداري
– الاجراءات المؤسسة لمكافحة الفساد
– الدوائر المختصة في المؤسسة في التحقيق في حالات الفساد الاداري
– الاليات الحديثة في تكوين لجان التحقيق في قضايا الفساد الاداري
– مهارات المحقق في الفساد الاداري
– التحقيق والياته في قضايا الفساد الاداري
– كتابة تقرير التحقيق في قضايا الفساد الاداري
– دراسة حالات، تمارين