عن الدورة
أهداف البرنامج:
من خلال هذا البرنامج التدريبي سيتمكن المشاركين من:
- التعرف على أساليب الإدارة الحديثة.
- صياغة الخطط تنفيذ الاعمال الإدارية.
- الاستخدام الكفوء لنماذج المتابعة والتقييم.
- توظيف نتائج المتابعة والتقييم والتفتيش في تحسين العمل بصورة مستمرة.
- التعرف على أحدث التقنيات في إدارة وتطوير العمل بكفاءة.
- الأساليب العلمية الحديثة في التخطيط والمتابعة، وتقييم الأداء
- تنمية المهاراتهم والقدرات بغية تطوير الأداء في العمل، وزيادة الإنتاجية العملية
المحاور :
- أهمية الرقابة بالجهاز الحكومي
- أهم الملامح القانونية المنظمة لأعمال الرقابة بالجهاز الحكومي
- معايير التفتيش
- موقع وأهمية التخطيط في الادارة الحديثة
- أهمية البيانات والمعلومات في العمليات الادارية المختلفة
- خطوات واجراءات التخطيط وفقاً لأحدث الأساليب
- الأساليب الكمية للتخطيط والمتابعة
- طرق وأساليب وضع خطة المؤسسة
- مفهوم المتابعة وأحدث اساليبها
- انواع المتابعة:
- بالاستثناء
- بالنتائج
- غير المرئية.
- المهارات الأساسية لعملية المتابعة
- أساليب ونماذج تقييم الأعمال
- توظيف تقارير المتابعة في عملية القييم
- التحسين المستمر كمحصلة لعمليات التخطيط والمتابعة والتقييم.
- المشكلات الفنية في تقييم الأداء وكيفية مواجهتها
- مفهوم وأهمية تطوير العمل ومستلزماته
- أسس تحليل العمل (الخطوات والمراحل)
- ما هو التميز في الأداء؟
- خصائص التميز الأساسية
- المركزية واللامركزية
- المهارات اللازمة لإحداث التميز
- نماذج من منظمات ومؤسسات متميزة
- المواقف المميتة الثلاثة لأي منظمة
- ما هو المطلوب من مؤسسات المستقبل؟
- السلطة الإدارية الفعالة
- اّليات مكافحة الفساد الاداري
- الاجراءات المؤسسة لمكافحة الفساد
- الدوائر المختصة في المؤسسة في التحقيق في حالات الفساد الاداري
- الاليات الحديثة في تكوين لجان التحقيق في قضايا الفساد الاداري
- مهارات المحقق في الفساد الاداري
- التحقيق والياته في قضايا الفساد الاداري
- كتابة تقرير التحقيق في قضايا الفساد الاداري
- دراسة حالات، تمارين
تقييمات ومراجعات الطلاب
لا يوجد تقييم حتى الآن