عن الدورة
الأهداف :
من خلال البرنامج التدريبي سيتمكن المشاركين من :
- التعرف على طرق ووسائل إعداد وبناء فرق العمل.
- تنمية المهارات الإدارية والقيادية بما يمكنهم من حل المشكلات وقيادة فرق العمل.
- قيادة الفريق بنجاح نحو مبادرات التغيير الإيجابي في المؤسسة.
- تجسيد نموذج أداء مثالي للقائد.
- إدارة أداء فريق العمل والتطبيق السليم لقواعد التفويض والتمكين لأعضاء الفريق.
المحاور:
- العمل الجماعي وأهميته في نجاح المؤسسات
- بناء فرق العمل في المنظمات
- تهيئة وإعداد الأفراد للتفاعل الجماعي داخل فرق العمل
- القيادة الفعالة لفرق العمل
- القيادة وأنماطها المختلفة
- إدارة الإجتماعات لفريق العمل
- عملية بناء فريق عالي الأداء:
- خمس خطوات لبناء الفريق
- تحديد الأهداف
- الاستراتيجيات المتفق عليها
- تحديد أدوار الفريق
- تحفيز أعضاء الفريق
- الإتصال و التأثير وإدارة الصراع
- قنوات الإتصال
- مهارات الإصغاء الفعال
- الجانب العاطفي في العلاقات
- الإقناع والتفاوض كمفاتيح للتأثير الشخصي
- إدارة الصراع بحزم
- بناء فريق العمل و إدارة التحفيز
- كيف يعمل فريق العمل؟
- تحديد أدوار الفريق
- ممارسات ناجحة في بناء فريق العمل
- التحفيز والمكافأة
- بناء رؤية مشتركة
- أساليب مختلفة للقيادة
- ورش وتطبيقات عملية
تقييمات ومراجعات الطلاب
لا يوجد تقييم حتى الآن