الأهداف:
نسعى من خلال هذه الدورة الى صقل المهارات القيادية بأفضل الممارسات العالمية للوصول الى القائد المتكامل بخطوات علمية وعملية مختصرة خطوة بخطوة لتطوير ممارسات القيادة وتعزيز جودة التخطيط الاستراتيجي لتحقيق النجاح والتميز والنمو المستمر من خلال عدة محاور ومن أهمها: محور المهارات القيادية الإبداعية، محور التخطيط الابتكاري وتطوير الأداء المؤسسي، محور الإبداع القيادي وتقييم وتطوير الأداء المؤسسي.

المحاور:
– تصنيف وأنماط القيادة الإدارية الحديثة:
تطور مفهوم القيادة الإدارية.
المبادئ الأساسية للقيادة المعاصرة.
واجبات ومهام ومسؤوليات القائد.
فنون وممارسات القيادة الإدارية.
التصنيف المبكر للقيادة لماكس ويبر.
التصنيف الحديث للقيادة الإدارية.
النظريات المختلفة القيادة الإدارية الحديثة.
تطبيق القيادة الفعالة.
– تطبيق الممارسات القيادية في بناء المنهجيات وإدارة منظومة مقاييس الأداء للوصول للتميز.
– الإبداع القيادي افي التخطيط ومتابعة الأعمال وتطوير استراتيجية ناجحة للعمل.
– الاستخدام الأمثل للموارد والإمكانات المتاحة وبما يحقق كفاءة الأداء.
– خلق بيئة عالية التحفيز، ومناخ ابداعي للعمل.
– الكفاءة في إدارة وبناء فرق العمل بطريقة فعّالة تحقق أهداف المؤسسة.
– تحقيق الفعالية القيادة في تطوير فرق العمل والدافعية للتميز.
– قيادة وبناء روح الثقة بين فرق العمل المتعددة الاختصاص.
– تحفيز فرق العمل على الإبداع وطرح الأفكار الجديدة ودعم الابتكار والاتصالات المفتوحة.
– تعزيز الجدارة في التفكيرالابداعي والتمكين والتفويض والتوجيه والتحفيز.
– تعزيز لكفاءة الإبداعية في حل المشكلات واتخاذ القرارات.
– مهارات القيادة في حل الصراعات والمنازعات بين الأفراد والمجموعات.
– تميز القيادة الاستراتيجية في الاتصال المؤسسي والمجتمعي.
– مهارات القيادة الاستراتيجية في تطبيق مفاهيم الجودة والابداع والتميز.
– دعم جودة حياة العمل QWL والقيم المحورية لها.
– إدارة التغيير والتطوير الشامل والمستمر للتميز في الأعمال.
– كفاءة القائد في تحويل الأفكار الإبداعية إلى خطط تنظيمية.
– المهارات الإجرائية لبناء فرق عمل عالية الأداء وقيادة وظيفية رائعة التوظيف.
– حالات وورش عملية وتطبيقية.
– تقييم وختام البرنامج.