
تاريخ بدايه الدورة : 2023-08-06
تاريخ نهاية الدورة : 2023-08-10
الدوله :شرم الشيخ - الدوله :عجمان -
عن الدورة
أهداف الدورة :
هذه الدورة مصممة لمساعدة الحضورعلى فهم كامل للتدقيق الداخلي الإستراتيجي ودور وتأثير وظيفة المراجع(المدقق) الداخلي.
بعد الإنتهاءمن برنامج التدقيق الداخلي الاستراتيجي سيتمكن المشاركين من:
– التركيز على المخاطر الحرجة للمؤسسة وفهم المخاطر الناتجة من وظيفة التدقيق
– المساهمة بفعالية في تحديد ومواجهة المخاطرالتي تواجه ادارة الاعمال التنظيمية بشكل واضح
– التاكد من ارتباط المخاطر المتوقعة باهداف المؤسسة
– استخدام تقارير المخاطر بفاعلية واتخاذ التدابير اللازمة للحد من اثر المخاطر
– دمج تقارير المخاطر مع تقارير الأداء
– لتققييم ما اذا كانت التغيرات في البيئة الخارجية تؤثر على الافتراضات الأساسية في اطار استراتيجية المؤسسة.
من يحضر البرنامج؟
تم تصميم هذه الدورة التدريبية للمشاركين الذين لديهم بعض الخبرة أو خبراء التدقيق من داخل قطاع الخدمات المالية والادارية الذين يسعون إلى تطوير مجموعة أدوات التدقيق الاستراتيجية وتحسينها للوصول لأفضل الممارسات بهدف تعزيز وظيفة المراجعة الداخلية في مؤسسات القطاعين العام والخاص.
محتوى الدورة التدريبية
* مراجعة مهام وحدة التدقيق الداخلي الرئيسية
– استعراض نقاط العمل الرئيسية
– تطوير مصفوفات المخاطر التنظيمية المحددة
– أفضل الممارسات العالمية – حالات عملية وتحليلها وتحليل الدروس المستفادة
– نقاط العمل الرئيسية -اعداد خطة تطوير العمل وادارتها
* المخاطر المعتمدة على المراجعة
– تحديد مناطق الخطر
– تحديد مناطق ومجالات الخطر الجديدة
– تصنيف وقياس مجالات المخاطر
– تحديد النتائج المحتملة الناتجة عن المخاطر الحالية والجديدة
– اعداد خطة التدقيق وتكرار إعادة التدقيق بما يتماشى مع المخاطر وتطويرها
– نظرة عامة على التهديدات الناشئة والمتطورة
تنفيذ عمليات مراجعة فعالة:
– دور المدقق كمستشار
– استخدام تقارير التدقيق بهدف تطوير السياسة التنظيمية
– مبادرات التحسين المستمر والإشراف
– قياس التحسين – مجموعة أدوات القياس الموضوعي وإثبات التحسينات الناتجة عن التدقيق
الالتزام باجراءات الحد من الجرائم المالية
– إجراءات حفظ السجلات
– وضع ضوابط لتحديد الأنشطة التي يحتمل أن تكون مشبوهة
– معاملات التمويل التجاري
– تدريب الموظفين وتأهيلهم لضبط عمليات التمويل التجاري
– متابعةالإجراءات التي اتخذتها الإدارة العليا
* تقارير المراجعة – العمل مع أصحاب المصلحة
– التدقيق البعدي الفعال
– تحليل الأسباب الرئيسية ووضع التوصيات ا
– تطوير خطط عمل الإدارات بالتنسيق مع أصحاب المصلحة
– إدارة حالات الخلاف الناتجة عن اعمال التدقيق