الحوكمة المتقدمة وإدارة المخاطر والامتثال

قائمة الرغبات شارك
مشاركة
رابط الصفحة
مشاركة على وسائل التواصل الاجتماعي

عن الدورة

أهداف الدورة

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:

  • تقديم النصائح حول تشكيل مجلس الإدارة
  • المساعدة على تكوين لجان ووضع متطلباتها
  • تقديم سياسات الشركة التي تحتاج لاعتماد مجلس الإدارة
  • دعم وظائف وممارسات إدارة المخاطر بنجاح وفقاً لتوصيات COSO و معايير الآيزو
  • المشاركة في تحسين الامتثال في المؤسسة وفقاً لمعايير الآيزو

محتوى البرنامج

مجلس الإدارة

  • تعريف أصحاب المصلحة
  • مهام أعضاء مجلس الإدارة
  • مخاطر الفشل في الحوكمة
  • مجلس الإدارة الفعّال
  • تعريفات هيئة السوق المالية حول عضوية مجلس الإدارة
  • هيئة السوق المالية حول عدم استقلالية أعضاء مجلس الإدارة

لجان مجلس الإدارة

  • لجنة الأخلاقيات والمسؤولية الإجتماعية للشركات
  • لجنة الترشيح
  • لجنة المكافآت
  • لجنة الحوكمة
  • لجنة المخاطر والامتثال
  • اللجنة التنفيذية
  • لجنة التدقيق
  • لجنة الاستثمار

السياسات المعتمدة من مجلس الإدارة

  • الاحتيال والفساد
  • تضارب المصالح
  • سياسة الترشيح والتخطيط للتعاقب الوظيفي والمكافآت
  • سياسة الامتثال وإدارة المخاطر
  • سياسة التدقيق والتقارير المالية
  • سياسة الاستثمار وإدارة الأصول

إدارة المخاطر

  • تعريفات إدارة المخاطر
  • عملية إدارة المخاطر
  • مبادئ الآيزو 31000 في إدارة المخاطر وإطار العمل والعمليات
  • عملية إدارة المخاطر وفقاً لمعايير الآيزو 31000
  • عملية إدارة المخاطر المؤسسية وفقاً لنموذج COSO
  • الاستجابة للمخاطر: العناصر الأربعة 4T
  • أنشطة المراقبة
  • دور التدقيق الداخلي في تقييم إدارة المخاطر
  • تقييم التدقيق الداخلي لإدارة المخاطر
  • منهجية التدقيق الداخلي
  • فئات إدارة المخاطر
  • عوامل النجاح في الامتثال
  • تعريف الامتثال
  • آيزو 19600 إدارة الامتثال
  • تطبيق برنامج الامتثال
  • أسباب فشل برنامج الامتثال
  • نتائج الفشل في الامتثال
أظهر المزيد

تقييمات ومراجعات الطلاب

لا يوجد تقييم حتى الآن
لا يوجد تقييم حتى الآن
AR