عن الدورة
أهداف الدورة
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
- تقديم النصائح حول تشكيل مجلس الإدارة
- المساعدة على تكوين لجان ووضع متطلباتها
- تقديم سياسات الشركة التي تحتاج لاعتماد مجلس الإدارة
- دعم وظائف وممارسات إدارة المخاطر بنجاح وفقاً لتوصيات COSO و معايير الآيزو
- المشاركة في تحسين الامتثال في المؤسسة وفقاً لمعايير الآيزو
محتوى البرنامج
مجلس الإدارة
- تعريف أصحاب المصلحة
- مهام أعضاء مجلس الإدارة
- مخاطر الفشل في الحوكمة
- مجلس الإدارة الفعّال
- تعريفات هيئة السوق المالية حول عضوية مجلس الإدارة
- هيئة السوق المالية حول عدم استقلالية أعضاء مجلس الإدارة
لجان مجلس الإدارة
- لجنة الأخلاقيات والمسؤولية الإجتماعية للشركات
- لجنة الترشيح
- لجنة المكافآت
- لجنة الحوكمة
- لجنة المخاطر والامتثال
- اللجنة التنفيذية
- لجنة التدقيق
- لجنة الاستثمار
السياسات المعتمدة من مجلس الإدارة
- الاحتيال والفساد
- تضارب المصالح
- سياسة الترشيح والتخطيط للتعاقب الوظيفي والمكافآت
- سياسة الامتثال وإدارة المخاطر
- سياسة التدقيق والتقارير المالية
- سياسة الاستثمار وإدارة الأصول
إدارة المخاطر
- تعريفات إدارة المخاطر
- عملية إدارة المخاطر
- مبادئ الآيزو 31000 في إدارة المخاطر وإطار العمل والعمليات
- عملية إدارة المخاطر وفقاً لمعايير الآيزو 31000
- عملية إدارة المخاطر المؤسسية وفقاً لنموذج COSO
- الاستجابة للمخاطر: العناصر الأربعة 4T
- أنشطة المراقبة
- دور التدقيق الداخلي في تقييم إدارة المخاطر
- تقييم التدقيق الداخلي لإدارة المخاطر
- منهجية التدقيق الداخلي
- فئات إدارة المخاطر
- عوامل النجاح في الامتثال
- تعريف الامتثال
- آيزو 19600 إدارة الامتثال
- تطبيق برنامج الامتثال
- أسباب فشل برنامج الامتثال
- نتائج الفشل في الامتثال
تقييمات ومراجعات الطلاب
لا يوجد تقييم حتى الآن