أهداف الدورة
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
– تقديم النصائح حول تشكيل مجلس الإدارة
– المساعدة على تكوين لجان ووضع متطلباتها
– تقديم سياسات الشركة التي تحتاج لاعتماد مجلس الإدارة
– دعم وظائف وممارسات إدارة المخاطر بنجاح وفقاً لتوصيات COSO و معايير الآيزو
– المشاركة في تحسين الامتثال في المؤسسة وفقاً لمعايير الآيزو

محتوى البرنامج
– مجلس الإدارة
تعريف أصحاب المصلحة
مهام أعضاء مجلس الإدارة
مخاطر الفشل في الحوكمة
مجلس الإدارة الفعّال
تعريفات هيئة السوق المالية حول عضوية مجلس الإدارة
هيئة السوق المالية حول عدم استقلالية أعضاء مجلس الإدارة
– لجان مجلس الإدارة
لجنة الأخلاقيات والمسؤولية الإجتماعية للشركات
لجنة الترشيح
لجنة المكافآت
لجنة الحوكمة
لجنة المخاطر والامتثال
اللجنة التنفيذية
لجنة التدقيق
لجنة الاستثمار
– السياسات المعتمدة من مجلس الإدارة
الاحتيال والفساد
تضارب المصالح
سياسة الترشيح والتخطيط للتعاقب الوظيفي والمكافآت
سياسة الامتثال وإدارة المخاطر
سياسة التدقيق والتقارير المالية
سياسة الاستثمار وإدارة الأصول
– إدارة المخاطر
تعريفات إدارة المخاطر
عملية إدارة المخاطر
مبادئ الآيزو 31000 في إدارة المخاطر وإطار العمل والعمليات
عملية إدارة المخاطر وفقاً لمعايير الآيزو 31000
عملية إدارة المخاطر المؤسسية وفقاً لنموذج COSO
الاستجابة للمخاطر: العناصر الأربعة 4T
أنشطة المراقبة
دور التدقيق الداخلي في تقييم إدارة المخاطر
تقييم التدقيق الداخلي لإدارة المخاطر
منهجية التدقيق الداخلي
فئات إدارة المخاطر
– عوامل النجاح في الامتثال
تعريف الامتثال
آيزو 19600 إدارة الامتثال
تطبيق برنامج الامتثال
أسباب فشل برنامج الامتثال
نتائج الفشل في الامتثال