أهداف الدورة

من خلال هذا البرنامج التدريبي سيتمكن المشاركين من :

• اكتساب معرفة أعمق حول سماتهم الشخصية (نقاط القوة والضعف والمواقف الشخصية).
• إنشاء علاقات مهنية صحية وإيجابية مع المدراء المباشرين.
• إدارة وتطوير المرؤوسين المباشرين بصورة أكثر فعالية.
• تطوير العلاقات المهنية مع زملائهم والتأثير عليهم بإيجابية.
• فهم الثقافة واكتساب مهارة التأثير الإيجابي في المؤسسة.

الفئات المستهدفة

المدراء والمشرفين الجدد الذين يعملون في مختلف الصناعات والمؤسسات.

جميع المهنيين الذين تولّوا أدواراً إدارية جديدة ويرغبون في اكتساب المزيد من المعرفة التي تساعدهم على تجاوز التحدّيات التي يواجهونها وتحسين مستوى أدائهم.

محتوى البرنامج

الإدارة الذاتية – فهم دورك الجديد:

• اكتساب الوعي الذاتي
• فهم وظيفتك الجديدة
• ما هي نقاط قوتك وجوانب ضعفك?
• كيف أتمكن من قياس مستوى أدائي?
• الأداء الذي يركّز على الأهداف
• كيف أتمكن من قياس مساهماتي?
• إضافة القيمة
• تعزيز التحفيز والتركيز
• موازنة المحفّزات الداخلية والخارجية

الإدارة العليا – التعامل مع مديرك:

• مراجعة العلاقة بين المدير والمرؤوس
• استيعاب مديرك
• استقراء الأسلوب الإداري لمديرك
• ما الذي يتوقعه منك مديرك?
• إنشاء وإدارة العلاقة
• قائمة تدقيق العلاقة
• ما يجب عليه فعله، وتجنّبه عند تعاملك مع الإدارة العليا

الإدارة الوظيفية – التعامل مع مرؤوسيك:

• عملية الاختيار
• دورك في دورة البحث عن المواهب
• معرفة موظفيك
• وضع التوقّعات
• التحفيز نحو مستوى الأداء الأفضل
• أفكار حول أنظمة تقدير الموظفين
• تطوير واستبقاء الموظفين – الرسالة الواضحة لمدير الموظفين
• من المساهمات الفردية إلى التعاون المتميز لفرق العمل – القفزة نحو نتائج استثنائية

الإدارة الموازية – التعامل مع نظرائك:

• معرفة نظرائك
• تحديد مراكز السلطة والتأثير
  • • الحاجة إلى التأثير والإقناع
    • أهمية إنشاء التحالفات
    • الحرص على أن تصبح عضواً فعالاً ضمن فريق مديرك
    • إدارة مختلف الأقسام والقطاعات

الإدارة ضمن الثقافة المؤسسية – مواءمة ثقافتك مع الثقافة المؤسسية:

• استيعاب الثقافة المؤسسية
• التعامل مع قواعد مكان العمل
• التواصل وتقوية شبكة علاقاتك
• التركيز على مزايا المؤسسة
• متى عليك مشاركة المعلومات، ومتى عليك المحافظة على سريتها?
• الوصول لأقصى إمكاناتك
• خطة التطوير الشخصية