الأهداف :
– تعريف المشاركين بمفهوم وأدوار إدارة الموارد البشرية
– تمكين المشاركين من أداء مهام إدارة الموارد البشرية وشؤون الموظفين
– تمكين المشاركين من المشاركة في عملية التنظيم الإداري
– تمكين المشاركين من ربط الأهداف الوظيفية بالاستراتيجية والمهام الرئيسية

المحاور:
اليوم الأول
– الإدارة الحديثة والعمليات الإدارية
– تخطيط الموارد البشرية
– إعداد موازنات الرواتب والإدارات
– مراجعة وصرف الرواتب والمكافآت والبدلات
اليوم الثاني
– إجراءات الاستقطاب والتعيين
– المقابلات من الأسئلة الى التحليل
– توطين الموارد البشرية
– إدارة وتوجيه العمليات وتحسين الإنتاجية
اليوم الثالث
– دراسة وتحديد الاحتياجات من الموارد البشرية للوحدات التنظيمية (خطة توظيف)
– اجراءات شؤون الموظفين
– أنواع الهياكل التنظيمية
اليوم الرابع
– تحليل وتصميم الوظائف
– الجدارات المعيارية
– الأساليب المختلفة في الإدارة (الإدارة بالأهداف – الإدارة بالمشاريع وفرق العمل)
اليوم الخامس
– دور الموارد البشرية في إدارة النظام
– الربط الاستراتيجي بين الأهداف الوظيفية والمؤسسية
– الكفاءات السلوكية ومستوى المهارات
– نظام صياغة الأهداف الوظيفية
– ربط الجدارات المعيارية بنظام تقييم الأداء