الأهداف :

• تعريف المشاركين بمفهوم وأدوار إدارة الموارد البشرية
• تمكين المشاركين من أداء مهام إدارة الموارد البشرية وشؤون الموظفين
• تمكين المشاركين من المشاركة في عملية التنظيم الإداري
• تمكين المشاركين من ربط الأهداف الوظيفية بالاستراتيجية والمهام الرئيسية

المحاور:

اليوم الأول

• الإدارة الحديثة والعمليات الإدارية
• تخطيط الموارد البشرية
• إعداد موازنات الرواتب والإدارات
• مراجعة وصرف الرواتب والمكافآت والبدلات

اليوم الثاني

• إجراءات الاستقطاب والتعيين
• المقابلات من الأسئلة الى التحليل
• توطين الموارد البشرية
• إدارة وتوجيه العمليات وتحسين الإنتاجية

اليوم الثالث

• دراسة وتحديد الاحتياجات من الموارد البشرية للوحدات التنظيمية (خطة توظيف)
• اجراءات شؤون الموظفين
• أنواع الهياكل التنظيمية

اليوم الرابع

• تحليل وتصميم الوظائف
• الجدارات المعيارية
• الأساليب المختلفة في الإدارة (الإدارة بالأهداف – الإدارة بالمشاريع وفرق العمل)

اليوم الخامس

• دور الموارد البشرية في إدارة النظام
• الربط الاستراتيجي بين الأهداف الوظيفية والمؤسسية
• الكفاءات السلوكية ومستوى المهارات
• نظام صياغة الأهداف الوظيفية
• ربط الجدارات المعيارية بنظام تقييم الأداء

الفئة المستهدفة :

موظفي التدريب، الشؤون الإدارية، الموارد البشرية